Fuente: Diario Gestión 1. La debacle de la petrolera estatal de los últimos cinco años no tiene precedentes. Entre 2022 y 2025, el Estado le otorgó US$ 5,000 millones a través de una serie de rescates financieros (“salvatajes”). A pesar de esta masiva transferencia de recursos, la pésima y opaca gestión de la empresa llevó a que, a fines del año pasado, Petroperú estuviese al borde de dejar de operar por falta de liquidez. ¡Increíble! A pesar de haber recibido un apoyo del fisco por US$ 5,000 millones, el déficit de capital de trabajo bordeaba los US$ 2,300 millones. Literalmente, no había plata ni para el papel higiénico. 2. Resulta evidente que los rescates no atacaron las causas de la debacle, solo sirvieron para prolongar una onerosa y prolongada agonía empresarial. ¿Qué es lo que explica la crisis de Petroperú? En un estudio reciente, estimamos que la Nueva Refinería Talara destruyó valor por no menos de US$ 8,000 millones. Sin duda, constituye el mayor fiasco en la hist...
Fuente: Diario Gestión En un artículo anterior, “Fractura social, el gas para el sur y los yerros del OSINERGMIN” (Gestión, 10/09/2026), vimos que el problema a resolver es llevar gas natural (GN) al sur de la forma más rápida y más barata posible, respetando el ordenamiento legal vigente. Al respecto, el MINEM y la concesionaria de la distribución del GN en Lima y Callao vienen negociando una adenda al contrato para incorporar al área de concesión a siete regiones del sur del país: Cusco, Apurímac, Huancavelica, Junín, Puno, Ayacucho y Ucayali. Esta modificación contractual constituye –sin lugar a dudas– la forma más rápida de comenzar con la masificación del GN en el sur del país. Las autoridades deben velar por que la adenda cumpla estrictamente con la normativa vigente y que no se otorgue privilegios indebidos al concesionario. Por lo que conozco del caso, el MINEM se ha asegurado de que esto sea así. Sin embargo, algunos políticos del Cusco –seguramente mal informados– han s...