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Mostrando entradas de octubre, 2020

Empresas públicas: letargo y confusión

                                                                                                                                        Fuente: Diario Gestión 1.     ¿Sabe usted cuántas empresas públicas hay en el Perú? ¿Es consciente de que usted es accionista de ellas? Estas empresas son 100% de propiedad estatal, ¿acaso usted no se siente bien representado por el Estado en el accionariado de estas empresas? Probablemente, la respuesta que dé a estas tres preguntas sea un rotundo “NO”. Esto refleja el hecho que la mayor parte de nosotros no conoce qué hacen estas empresas, cuántos millones les hemos asignado a lo largo de los años, ni cómo se manejan esos recursos. Nosotros, los verdaderos dueños de estas empresas, no nos sentimos dueños de ellas, ni actuamos como tales, por lo que estas se comportan como “empresas sin dueño”. 2.     En el libro La tragedia de las empresas sin dueño. El caso Petroperú , analizo cómo se comporta la más grande y emblemática de estas empresas. En él

¿Qué hacer con nuestras empresas sin dueño?

  Fuente: Gestión 1.      Mi paso por la presidencia del directorio de Petroperú, la empresa pública más grande y emblemática del país, y probablemente, también la más controversial, me enseñó mucho respecto a la forma en que operan las empresas públicas de nuestro país. Sobre todo, sobre el marco institucional bajo el cual sus funcionarios actúan y toman decisiones. Este aprendizaje quedó materializado en mi más reciente libro La tragedia de las empresas sin dueño. El caso Petroperú , publicado por la Universidad Continental con el auspicio de Gestión. El mismo será presentado el día de hoy a las 6:00 pm en un evento en el que participarán cuatro distinguidos panelistas. 2.      Uno de los temas principales que se desarrolla en el libro es la estructura de incentivos que condiciona el comportamiento de los trabajadores de las empresas publicas. La misma está determinada en gran parte por la ausencia de un accionista fáctico o concreto. Esta es clave para entender el comportamiento d

No sigamos haciéndonos leña

  Fuente: diario Gestión 1.       El gobierno del presidente Vizcarra está acercándose a su final. Faltan poco más de seis meses para las elecciones generales del 2021. Aunque todavía es muy temprano para evaluar la presidencia de Vizcarra, es probable que ni los más adeptos al régimen se sientan satisfechos con los resultados alcanzados. Sin embargo, resulta importante analizar qué nos pasó, para tratar de no volver a cometer los mismos errores. No se trata de hacer leña del árbol caído, sino de no seguir haciéndonos leña. 2.    Aunque es cierto que el gobierno saliente tuvo que enfrentar una crisis sanitaria sin precedentes en nuestras vidas, también es verdad que el Perú registra la tasa de mortalidad por el COVID-19 más alta del mundo. Y en el campo económico, los resultados no son muy diferentes: registramos una de las caídas del PBI más grandes del planeta en el 2020. El manejo de las crisis fue, a todas luces, deficiente. 3.       Sin duda, los dilemas que planteó el COVID-1